Почему МФО выгодно передавать учетные функции на аутсорсинг?

Подумайте о долгосрочной финансовой эффективности аутсорсинга

Если в случае с любыми другими компаниями можно говорить о степени целесообразности передачи учетных функций на аутсорсинг в зависимости от численности, то для микрофинансовых организаций (МФО) аутсорсинг — почти всегда выигрышная стратегия. Делать такое смелое заявление нам позволяет опыт работы с МФО с момента появления этого рынка в России (принятия закона о микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях в 2010 году). Так что мы знаем все о проблемах МФО и умеем эффективно их решать.

Основные трудности ведения учета для МФО Отсутствие квалифицированных бухгалтеров

Рынок МФО пока довольно узок, и ощущается …

Читать далее

Шесть правил продажи бизнеса «за дорого»

В условиях сложившейся нестабильности в экономике эксперты прогнозируют рост в 2015 г. числа сделок слияния и поглощения (M&A – от англ. Mergers and Acquisitions). Если нет необходимости в срочной продаже бизнеса, всегда имеет смысл отвести время на предпродажную подготовку.

В зависимости от степени зрелости компании, уровня корпоративного управления и слаженности бизнес-процессов она может занять от шести месяцев до полутора-двух лет. Мы расскажем о шести важных вещах, которые стоит сделать для обеспечения максимально высокой цены сделки.

Читать далее

Обзор исследования РА «Эксперт» — преимущества аутсорсинга

Обзор исследования РА «Эксперт» - преимущества аутсорсинга

По данным пятого по счету ежегодного исследования российского рынка аутсорсинга учетных функций, проводимого РА «Эксперт», объем рынка в 2013 году составил 6,77 млрд. рублей (почти двукратный рост по сравнению с 2009 годом). По экспертным оценкам, спрос на услуги провайдеров BPO будет увеличиваться.

Поступательную динамику последних лет обеспечивают не только традиционные клиенты аутсорсеров – иностранные компании, но и российские организации. Мы решили разобраться, чем же BPO так привлекает бизнес.

Читать далее

Китайская грамота: зачем 1,2 млн китайцев изучают тонкости BPO-аутсорсинга

China-flag

К 2015 году в Китае при всесторонней господдержке планируется подготовить 1,2 млн сертифицированных специалистов в области аутсорсинга бизнес-процессов (Certified Outsourcing Professional, COP). Такие масштабные кадровые госпроекты – не только китайская, но и вполне российская история. В начале года, например, наше правительство в новой стратегии по развитию IT-индустрии поставило задачу к 2018 году удвоить число рабочих мест для IT-специалистов в стране (до 600 тысяч) и подготовить кадры для них. Цели в общем у таких стратегий схожие – обеспечить экономический подъем. Но пока мы только планируем «производство» дополнительных IT-менеджеров, которые у нас и так неплохи, Китай вовсю налегает на …

Читать далее

Аутсорсинг в госсекторе: как российские госструктуры учатся делегировать?

autsorsing_v_armii

Аутсорсинг в секторе государственного управления начал активно использоваться с 1990-х годов в связи с развитием концепции «нового госуправления» (new public management), подразумевающей применение «рыночных» критериев оценки эффективности деятельности госорганов. За десять лет, с 1990 по 2000 год, большинство передовых государств управилось передачей на аутсорсинг основной массы госфункций, пригодных для делегирования. Более всех в этом преуспели англо-саксонские, скандинавские страны и «азиатские тигры». Самые впечатляющие показатели – у Нидерландов, где к концу 2010-х годов государство закупало у частных компаний услуг и товаров на сумму в размере 20% ВВП страны (а «малышка» Голландия – между прочим, одна из ведущих экономик …

Читать далее
12345...10...