Ирина Ященко, менеджер по компенсациям и льготам L’Oreal о непрофильных процессах, гибридной схеме и модели SaaS.
- Основная сила L`Oreal – в производстве высококачественной парфюмерии и косметики, а отнюдь не в точном кадровом учете или своевременном расчете заработной платы.
- Мы готовы отдавать непрофильные процессы сторонним подрядчикам и готовы платить за их услуги, если они действительно профессиональны и эффективны.
- Мы фактически используем гибридную схему – в рамках одной и той же инсталляции информационной системы наши сотрудники решают кадровые вопросы, в то время как сотрудники аутсорсера считают зарплату.
- У модели SaaS* есть одно важное преимущество – поскольку вы не платите за лицензии сразу, а распределяете аренду по времени, у поставщика постоянно присутствует мотивация. Им выгодно работать качественно, поскольку в противном случае поток арендных платежей оборвется.
- В компании Loreal мы уверены, что аутсорсинг бизнес-процессов — это шанс двигаться вперед современнее, дешевле и быстрее. Аутсорсинговая модель не может быть чужой для российских предприятий, поскольку основана на фундаментальных принципах управления бизнес-процессами.