О технологиях People Analytics в HR

Уже несколько лет подряд можно наблюдать, как технологии анализа больших массивов данных все больше и больше формируют лицо современной HR-аналитики. Пока решения на основе данных в области управления персоналом принимают немногие компании. Но те, кто делает это, имеют как коммерческий успех, так и сильный HR-бренд. К примеру — компания Google, кадровая политика которой поощряет интрапренерство, бесплатное питание, разного рода развлечения и экзотические опции вроде возможности брать на работу домашних животных — и это не блажь, а взвешенные и обдуманные решения, принятые на основании HR-аналитики.

Читать далее

Китайская грамота: зачем 1,2 млн китайцев изучают тонкости BPO-аутсорсинга

China-flag

К 2015 году в Китае при всесторонней господдержке планируется подготовить 1,2 млн сертифицированных специалистов в области аутсорсинга бизнес-процессов (Certified Outsourcing Professional, COP). Такие масштабные кадровые госпроекты – не только китайская, но и вполне российская история. В начале года, например, наше правительство в новой стратегии по развитию IT-индустрии поставило задачу к 2018 году удвоить число рабочих мест для IT-специалистов в стране (до 600 тысяч) и подготовить кадры для них. Цели в общем у таких стратегий схожие – обеспечить экономический подъем. Но пока мы только планируем «производство» дополнительных IT-менеджеров, которые у нас и так неплохи, Китай вовсю налегает на …

Читать далее

Как провести «апгрейт» управления персоналом? Экскурсия в HR для собственника (Часть II.)

НОВАЯ ПЕРСОНИФИЦИРОВАННАЯ ОТЧЕТНОСТЬ 2013

В первой части мы рассматривали новую систему децентрализованного HR-менеджмента, а теперь поговорим об актуальных компетенциях HR-службы. Исследование Deloitte «Global Human Capital Trends 2014: Engagingthe 21st-centuryworkforce» может много чего порассказать о приоритетах CEOв западных компаниях. Например, что они считают обновление стратегий управления человеческим капиталом архиважным для роста бизнеса. Традиционная роль HR-директора как держателя всех ключей к персоналу изменяется, организации перенастраивают функцию с сервисной на бизнес-ориентированную. Если вкратце, то атлант расправит плечи, если HRM нарастит экспертизу.

Разрыв между имеющейся и необходимой экспертизой службы персонала оказался внушительным. Под необходимой подразумевается экспертиза, которая требуется для появления в компании …

Читать далее

Что пришло на смену централизованному HRM? Экскурсия в HR для собственника (Часть I.)

iStock_000018520870XSmall

Владельцы бизнеса, этот пост для вас. И еще для директоров и топ-менеджеров, озабоченных готовностью вверенных им компаний к работе в условиях нарастающей турбулентности. Говорить будем о том, как у вас выстроена работа с персоналом и о том, как она должна быть выстроена в действительности.

«Каждый вечер 95 % всех активов моей компании разъезжаются на машинах по домам. Моя задача — создать такие условия труда, чтобы на следующее утро у всех этих людей возникло желание вернуться обратно. Креативность, которую они приносят в компанию, создает конкурентное преимущество», — сказал как-то основатель компании SAS Джеймс Гуднайт. Помимо того, что эта …

Читать далее

Как трудоустроить иностранного топа и работать с ним?

iStock_000014039196Small

Первые иностранцы начали приезжать для работы в Россию на системной основе еще при Иване III. В основном это были военные отряды со своими предводителями. Романовы, сами иностранного происхождения, охотно приглашали зарубежных военных, ремесленников, специалистов и управляющих в большом количестве. Перед революцией доктора и пекари Петербурга были сплошь немцы. Без иностранцев не обходились в СССР, не обходятся и сейчас.

В России сегодня работают порядка 120 тысяч наемных иностранных менеджеров высшего уровня – председателей правления, генеральных директоров, президентов, управляющих партнеров. Отдельной тонкой прослойкой — независимые директоры, которые помогают с выходом на зарубежные рынки. Деловая примета: если акции компании торгуются …

Читать далее