Решили восстановить бухучет с помощью аутсорсинга? 5-ть этапов, о которых Вы должны знать

НОВАЯ ПЕРСОНИФИЦИРОВАННАЯ ОТЧЕТНОСТЬ 2013

При получении помощи от профессиональных компаний, специализирующихся на оказании услуг бухгалтерского учета, необходимо пройти 5-ть этапов стандартных действий и процедур:

Следует проверить профиль компании, предлагающий свои услуги. На самом первом этапе нужно удостовериться, имеется ли у поставщика сервисов соответствующий опыт, умеет ли он работать с компаниями вашего профиля и вашего масштаба, какие программные продукты и решения использует ваш потенциальный подрядчик. В конечном счете от правильного выбора зависит результат – сможет ли исполнитель выполнить взятые на себя обязательства. После проверки квалификации, можно плавно подходить к  составлению …

Читать далее

Как выбрать KPI для договора на аутсорсинг? 6 простых правил

Исходя из моей практики многие клиенты, с которыми мне довелось общаться, считают сложным шагом переход на аутсорсинг только потому, что «теряется контроль над бизнесом». Именно поэтому в этом посте я решил затронуть одну из самых актуальных тем в BPO индустрии – тему KPI. Попробуем разобрать, как можно применить KPI в договорах на аутсорсинг.

Что такое KPI в аутсорсинге?

Ключевые показатели эффективности (KPI) — набор метрик и параметров, которые можно определить численно и сравнить с эталонными показателями – теми результатами работы, которые вы желаете получить в рамках аутсорсинга определенных бизнес-процессов. В случае не достижения или частичного достижения поставленных задач, исполнитель …

Читать далее

Управленческая отчетность – и карта, и компас, и подзорная труба

С каждым месяцем все больше компаний нуждаются в различного рода корпоративной отчетности, которую можно условно поделить на финансовую и управленческую.

Финансовая предназначается лицам, не участвующим в управлении компанией – инвесторам, акционерам, партнерам — и включает обычно баланс, отчеты о прибылях и убытках и о движении денежных средств. Управленческая же отчетность необходима высшему руководству непосредственно для принятия решений. О ней мы, собственно, и поведем дальше речь.

Начинка управленческого отчета может быть любой и зависит исключительно от потребностей бизнеса. В России чаще всего формируют отчетность о финансовом положении бизнеса (управленческий баланс, управленческий отчет о прибылях и убытках, управленческий отчет о движении денежных средств), …

Читать далее

Внесены изменения в списки производств, профессий и должностей с вредными условиями труда

Внесены изменения в постановление Правительства РФ от 29.03.2002 № 188 «Об утверждении списков производств, профессий и должностей с вредными условиями труда, работа в которых дает право гражданам, занятым на работах с химическим оружием, на меры социальной поддержки». Изменения внесены постановлением Правительства РФ от 16.05.2012 № 483.

В прежней редакции существовала неопределенность на тот случай, если название должности или профессии работника изменялось и не соответствовало названию должности или профессии, включенной в Список профессий и должностей с вредными условиями труда, работа в которых дает право гражданам, занятым на работах с химическим оружием, на меры социальной поддержки. По мнению отдельных чиновников, если название …

Читать далее

Почему российский L’Oreal использует HR аутсорсинг? 5 принципов от Ирины Ященко

L’Oreal - Клиент UCMS Group Russia с 2005 года

Ирина Ященко, менеджер по компенсациям и льготам L’Oreal о непрофильных процессах, гибридной схеме и модели SaaS.

 

Основная сила L`Oreal – в производстве высококачественной парфюмерии и косметики, а отнюдь не в точном кадровом учете или своевременном расчете заработной платы. Мы готовы отдавать непрофильные процессы сторонним подрядчикам и готовы платить за их услуги, если они действительно профессиональны и эффективны. Мы фактически используем гибридную схему – в рамках одной и той же инсталляции информационной системы наши сотрудники решают кадровые вопросы, в то время как сотрудники …

Читать далее
...89101112...